Como parte del Plan Estratégico Institucional 2021-2024 y del Plan Anual de Capacitación 2022, esta mañana se celebró la clausura del segundo diplomado denominado «Desarrollo de Competencias Gerenciales», que fue ejecutado por la Sección Capacitación de Personal del Departamento Desarrollo Humano del Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS), en coordinación con la Fundación Empresarial para el Desarrollo Educativo (FEPADE).
La ceremonia fue presidida por la directora general del ISSS, Mónica Ayala; el jefe de la Unidad de Recursos Humanos, José Indalecio Funes; y la jefa del Departamento de Desarrollo Humano, Xenia Menjívar Alvarado.
«El recurso humano es el activo más valioso de toda institución, por eso tenemos que cuidarlo y forjarlo. Ha quedado atrás todo el abandono que pudimos tener en el pasado en el que no se fortalecían las competencias y habilidades del personal. Todo esto busca traducirse en nuestros pacientes porque son ellos los que se merecen una mejor institución», expresó Ayala.
Este curso tuvo como objetivo fortalecer y potenciar las competencias y habilidades de las jefaturas, mediante el diseño de un programa de formación alineado con la visión de la administración y orientado a un cambio cultural y así mejorar la calidad y calidez de los servicios del Instituto.
En ese sentido, el jefe de la Unidad de Recursos Humanos, José Indalecio Funes, dijo « lo que se pretende es trasladarles esa visión institucional, ese eje de desarrollar esas competencia para que se traduzca en una integración de los equipos y se convierta en una mejor atención a los derechohabientes»
Este diplomado dio inicio 11 de octubre y finalizó el 30 de noviembre, en este participaron cerca de 200 jefaturas de dependencias administrativas, hospitales y unidades médicas del ISSS.
Los participantes adquirieron nuevos conocimientos a través de cuatro módulos que fueron: el liderazgo transformador, el fortaleciendo de la identidad institucional, coaching para la mejora del desempeño y la gestión de proyectos. Cada una de las jornadas tuvo una duración de ocho horas, una vez por semana.
Algunas dependencias y centros de atención que participaron fueron: el Consultorio de Especialidades, la División de abastecimiento, la División de aseguramiento recaudación y beneficios económicos, el Hospital 1° de Mayo, el Hospital Amatepec, elHospital General, el Hospital Médico Quirúrgico y Oncológica, entre otros.